Los sablazos de Urdangarin
Fecha: 20/01/2012En 2006, la Casa Real ordenó a Iñaki Urdangarin que dejara sus negocios en España. En apariencia, el duque de Palma se hizo a un lado, pero siguió encargándose de negociar suculentos contratos, esta vez con empresas privadas y algunos ayuntamientos. Casi todos exigían comprobar que el yerno del Rey estaba detrás de la nueva Fundación para Discapacitados para entregar dinero. Y cuando eso ocurría, él acudía en busca de fondos.
Iñaki Urdangarin (en el centro, con traje) participa en un acto de Madrid 2016 junto al entonces alcalde de la capital, Alberto Ruiz-Gallardón (a la derecha de la imagen), Jaime Lissavetzky, que era secretario de Estado de Deporte, y Manuel Cobo, que ocupaba el cargo de vicealcalde
La lista quedó escrita a mano de forma ordenada el 13 de julio de 2007, inmortalizada en bolígrafo azul con membrete de la empresa. Allí estaban, del primero al último, los clientes privados más importantes que Iñaki Urdangarin y su socio Diego Torres tuvieron mientras ambos trabajaron en el Instituto Nóos. Pero aquello se acabó. El maná del dinero público se cerró de golpe siete días antes de aquella reunión con la derrota electoral del popular Jaume Matas en Baleares. Para colmo, la Casa Real había recomendado un año antes al duque de Palma que dejara el Instituto Nóos y se dedicara a ganar dinero como cualquier otro asalariado. Y a poder ser, fuera de España, apuntaron los enviados de Zarzuela.
El duque de Palma, ahora imputado por malversación, falsedad documental, fraude a la Administración y prevaricación, dejó el Instituto Nóos y fichó por Telefónica, que lo contrató para abrir mercado en Estados Unidos. Pero eso no desligó por completo al yerno del Rey de su socio Diego Torres, que un año después –el 12 de abril de 2007– fundó otra supuesta entidad altruista: la Fundación Deporte, Cultura e Integración Social. En apariencia la entidad se dedicaba a promocionar obra social para niños marginales, discapacitados o enfermos de cáncer. Pero según los documentos localizados en la sede de Virtual Strategics, una de las empresas investigadas en la operación Babel, Torres y sus socios pensaron seguir con el modelo de negocio de Nóos, esta vez trasladado a empresas privadas. Una lista de 40 bancos, empresas y multinacionales estaban en su punto de mira: Skoda, CAF, NH Hoteles, Telefónica, Acciona, Cepsa, la consultora KPMG, la Caja de Ahorros del Mediterráneo, Unicaja, el BBVA, Google, Fiat, Volvo, Inditex, la SGAE, Mutua Intercomarcal, Abertis, Repsol, Fundación Barclays, DKV, Fundación Renta Corporación, Asics, Cortefiel, Grupo Feliz, Editorial Planeta, Motorpress, Samsung… Con ello, y según sus propias cuentas, los investigados pensaban ingresar más de medio millón de euros al año bajo la sombra o el paraguas de Iñaki Urdangarin.
Sobre el papel, el duque de Palma estaba fuera de la junta directiva de la entidad, presidida por Diego Torres. Su trabajo era más representativo que real, ya que Urdangarin fue nombrado presidente del consejo asesor de la fundación, un órgano integrado por personas relevantes del mundo del deporte y la política, que actuaban supuestamente de forma altruista.
Reportaje completo en la revista interviú.
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Comentarios recientes
venga ya,como se le ve el plumero a interviu,esperaba más de vosotros,señor dinero es un poderoso caballero,ehhh
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vamos a leer toda la literatra de Urdangarin y de sus socios del alma, socios y colaboradores en la dificil tarea de ganar, contar, y repartir euros
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he marcado como "fuera de tono" el post de NUI por error, sorry
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ya hasta interviu esta al servico del poder . que asco .nada hacer que en españa cada dia la prensa este mas vendida al poder . DONDE ESTAN ESOS PERIODISTAS DE INTERVIU QUE NO SE DOBLEGARON . ESOS SEGURO QUE ESTAN EN LAS FILAS DEL PARO . UNA PENA EL APESEBRAMIETO DE INTERVIU .
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